切込隊長BLOG（ブログ） Lead‐off man's Blog

トロピコ３がXbox360でついに発売に

切込隊長 — 2010-02-10T00:29:40+09:00

　ついにトロピコ３が日本語版に。英語版デモしかやってないけど、出来はかなり良いので期待の高い箱庭シムかなあと。

大統領万歳！　ラッセル，Xbox 360用箱庭シム，「トロピコ3」を2010年春にリリース
http://www.4gamer.net/games/105/G010554/20100209047/
トロピコ３　日本版公式
http://www.w-russell.jp/tropico3/

　英語PC版だと何故だかバグ落ちしやがる…　結局、初代で遊んでいる私にとっては超朗報でありんす。

　ついでに、期待のサイフォンから仙石、じゃない、戦ノ国の情報が。

今春発売予定の戦国SLG「戦ノ国～もののふ絵巻～」，ゲームシステムの情報を公開
http://www.4gamer.net/games/102/G010278/20100209039/
戦ノ国　もののふ絵巻
http://si-phon.jp/sennokuni/index.html

一度ストーリーを作った老舗って大変だな

切込隊長 — 2010-02-10T00:08:08+09:00

　マイクロソフトの事情についての記事が出ていて興味深い。

Microsoftは「革新力のなさ」と「内紛」で衰退している――元幹部語る (1/2)
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1002/08/news073.html

　伸び悩んでいる組織って、だいたい同じようなテーマで語られることも多いんだけどな。

例）　横浜ベイスターズは「革新力のなさ」と「内紛」で衰退している

　ある意味、勝ちパターンの踏襲とドクトリンの固定化で、収益の最大化は可能だったけどイノベーションを生み出す仕組みを内包できずに、外から買ってくるしかなくなる系の問題なのかもしれん。

出版社って、「中抜き」ビジネスなの？

切込隊長 — 2010-02-09T22:12:54+09:00

　先週、お付き合いのある出版社さんの幹部会（研修会）というのに呼ばれまして、二時間ほどてれてれ語ってきたのですが、外部から見る出版社と、内部で出版業界の人が考えている出版社のあり方に差があるような感じがするんですよねえ。

電子書籍の流通支配に出版社はいかに立ち向かうべきか
http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=MMIT12000008022010

　タイミングよく、「エイベックス取締役の」岸博幸さんが面白い記事を書いておられましてご参照。これはまったく同感であります、お前が言うなという気もしますが。

●　紙のメディアは終わりなのでデジタルシフトして云々

　あんまり関係ないと思います。紙のメディアが売れなくなった、だから紙に情報を印刷して売るという出版社のモデルは滅ぶんだ、みたいな言い方なんですけど。

　別のサイトでも解説がありましたが、いま出版社が苦しい理由の結構な割合は、本屋という売り場面積が伸びない割に、店頭に並ぶ書籍や雑誌の点数が多すぎて部数を伸ばす本がなかなか出せないからです。主力商品で利益が取れないのは、紙だデジタルだというのとは別の次元の問題だろうと思います。

　売れる本を作るために、その会社が何をするかというのは、各編集局が考えていることだと思うんですけれども、基本はコンテンツを作るために投資をして、本というパッケージに作り込んで、顧客に提示するというビジネスサイクルがおかしくなっている、というところに尽きます。

●　出版業界の構造的不況で売上が低迷して云々

　デジタル化で割を喰っているコンテンツ業界は多々あります。出版業界はもとより、音楽業界、映画業界、テレビ業界、ゲーム業界などなど、どこも大変なのは事実です。

　ただし、苦境に陥るメカニズムは各業界ごとに違います。デジタル複製の乱造でセールスが激減した業界や、ライフスタイルの変化でビジネスモデルの根幹が揺らいでいる業界などあるのですが、出版業界に関しては、上記のような本を出すための投資サイクルが崩れていることのほうが問題になってます。

　一番考えるべきは、出版業界の大手で、ここ数年で売上が何割減りましたか、という話でありまして、テレビ業界もそうなんですが、実のところ売上は横ばいやや低迷という程度で、そんなもん、本来の経営努力でどうだって埋められる程度の減少幅だろうと思います。

　何十億と赤字を出して創業以来の危機云々で労働組合がどうとかっていう話は、経営陣が泥を被って賃下げ解雇事業撤退含めリストラを断行する能力の問題であって、出版業界そのものの問題じゃありません。

●　出版業界は中抜きが云々

　大手出版社などは著者を抱え、週刊誌など媒体を持ってそこへ掲載するための投資を行ってコミック等のセールスで回収という事業モデルを持っているので、それ自体が中抜きだなんだといい始めたら新人への投資もできないしメディアミックスや二次利用収入なんて狙えません。だから、堂々と投資をしてどんどん中抜きして、作家を中心としたコンテンツとその周辺の二次利用でじゃんじゃん儲けて作家も会社もいい思いをすればいいんだと考えます。作家性も大事だけど、その作家性を商業ラインに乗せるための投資は出版社の大事な機能で、投資をするからには回収しないと成り立たないのは当然ですしね。

　問題は、中抜きの仕方が時代にマッチしなくなったという部分じゃないかと思います。週刊誌の実売が横ばいになって人気作品が出ず、漫画なら漫画、ラノベならラノベというコンテンツジャンルが読者と一緒に年を取って読者層拡大ができなくなるというのは、これは出版社の責任ではなく、儲け方の制度疲労というものです。

　漫画家や作家、ジャーナリストなどの徒弟制度のようなものが、安価な労働体制を生み出し、以前は機能していた編集者と制作者の互恵関係が崩れて問題を起こす例が増えたのは、表現をするための媒体やジャンルが多様化して顧客が分散していくなかで出版社が実現できる機能が相対的に低下してしまったからだ、と考えます。

　とはいえ、本が売れてないわけじゃありませんし、活字離れをしたわけでもありません。国内市場が伸びないだけなんですよねー。

●　赤字だと騒ぐ前に、ふさわしい経営努力を払ってから云々

　ゲームやデジタルコンテンツ系が主戦場なので、あまり出版社で数字を管理されている人とお目にかかる機会は乏しいのですが、同時に出版業界ほど苦しそうな割に適切な経営努力を払ってない業界も珍しいと思います。経営状態が悪いからと言って、編集プロダクションやサイト設計をする出入り業者は容赦なく値下げ交渉したり契約満了で切ったりするくせに、官報とか開示された情報を見るとなんだこの人件費率はと思っちゃったりもします。

　また、一口に出版業界といっても、大手と中堅と専門中小ではもちろん状況も違うでしょうし、書店などエンドと取り次ぎの問題なんかも随分前から言われてきました。業界全体の危機といえば、いままではブックオフ程度だったけど、印刷会社も巻き込んだ業界再編みたいな話にもならずに終わったのは幸いだったのか不幸だったのか、いまとなっては分かりません。

　出版はメディアを持っていますから、声が大きいのは分かります。というか、仕方がありません。でも、外に向かって「苦しい！」という前に、不採算部門の閉鎖なり、非稼動・遊休資産の売却なり、早期退職制度の充実なり、経営陣の報酬カットなり進めるべきだと思います。十年前は300億儲かっていた会社が、十年間に売上350億減って、経費がそのままだったら、50億の赤字に転落するのは当たり前じゃないですか。

●　業界再編云々

　そういう適切な経営努力を普通は払ってから他社との合併とか考えるのが筋道なんですけれども、このオリコンの微妙な数字の出ているサイトの下のほうに、業界シェアの円グラフがあります。集計の仕方にやや異論はあるけれど、大手を除く「その他」が64％も占めてる多様すぎる業界が出版業界ということになります。

09年書籍市場の総売上部数13億1064万部、売上金額1兆1560億円
http://biz-m.oricon.co.jp/news/data/349.shtml

　出版業界の人は、世間のマインドなどの感性が鋭い人が多く、アンテナも高いんですけれども、徹底的に計量管理ができない経営陣を組成して人事抗争している様子です。みな分かっていて、よく理解できていて、話もすんなり聞けるんだけど、会社だけは大赤字だったりするんですよね。

●　情報を取り扱うマインド云々

　最近の読者はデジタルで満足して金を払わないという仮説を立てて、ネット業界を敵視したり、ウェブで出版社はコンテンツを展開するべきではない、と主張する人々がおります。一方、まったく逆にネットに迎合しまくって、とにかく週刊誌の代替は電子出版でありウェブでの無料公開でありそこで話題になればコミックの売上も戻って云々と仰る人々もおります。なんでこう、皆さん極端なんでしょうかね…。

　基本的には、メディアをコントロールしたいと考えるのが出版業界のDNAであるようなので、自由にならないウェブが嫌いだ、無料文化は滅びるべきというようなご意見をよく頂戴します。うちや関連がやってるデジタル関連事業があるから本業がうまくいかないという部門対立も起きます。もちろん、採算だけで考えたら、作品に投資する機能で飯を喰っている出版社がウェブを嫌うのも理解できます。

　でもまあ、お言葉を返すようですけど、「お前の話を聞かせろ」といって呼びつけておいてはした金程度の謝礼も満足に払わない出版社さんは多いです。こっちも面白半分物見遊山興味本位だから別にいいけど。あと、出版社や新聞社の人達ってマゾです。「うちの悪いとこ、どんどん言って！」とか。だからこっちも適当に「社員半分にしろ」とか「ストされてもいいからリストラ断行しろ」とか「労働組合と刺し合ってでも経営本位の筋肉質な組織にしろ」とか長淵剛みたいなことを言うわけですが。

●　潰れそうだ云々

　お疲れ様でした。

※　このエントリーは、訪問先企業様担当の検閲を経て掲載しております。ご了承ください。

グダグダ考える前に、何かやってみればいいじゃん

切込隊長 — 2010-02-09T07:59:47+09:00

　何か理由つけて、何もしない人っているじゃない。たまにそういう気分になる、というのなら話は分かるけど、ずっと何もしない人。アンカーって言えばそれまでだけど、組織でも手続きが煩雑だからと新しいことに取り組む気力が湧かない人もいる。

　だいたい、やらない理由を見つけるのは時間がかからん。人の目を気にして、笑われたくないとか、失敗したくないとか、そういうレベルから、会社や組織の決定機関に話を通すのが面倒くさいとかさ。別にそういう話は仕方がないし、本人がそれでいいならしょうがないんだけど、でも世の中は動いているわけだよ。何もしないでいると、環境への対応が遅れて、余計な手間が後で増える。

　責任を取りたくないって、自分の人生じゃないですか。他人にあれこれ言われたって、それにまごついて何もしない自分がアウトプット出せないことの言い訳にはならんですよ。だいたい、誰かの目を気にしてるといっても、叩かれたとしたってあんたの人生においてそれほどのもんですか。

　自分にしかできない何か、自分は何者か、そんなのは何かしている人だけが自分と向き合ったとき語るべきもんです。何もしてない人が、自分は誰かと問い詰めたところで鬱になるだけでしょ。だって、何もしてないから何者でもないんだよ。ぼんやり暮らしていれば、そりゃ何も成し遂げられませんがな。

　雇うの雇われるの、というのもあんまり関係がない。いや、勤め人を辞めて独立してやりたいようにやれば、というような突き放した考えではないです。ただ、いまの誰かの手持ちのカードは勤め人としての能力だったり人脈だったり看板だったりするのだから、その中で最大限のパフォーマンスを出すには、あるいは、疲れない程度に効率の良い方法は何かを考えるのが一番いいんじゃないですか。

　自分で仕事をやっていれば、人によっては来月再来月飯が喰えないというような悩みや、自分の力量が通用するかどうかといった不安もあるだろうけど、しかし自分の力で生き抜くための知恵というのは確実に磨かれるとは思います。独立が、勤め人に比べてリスクがないかどうかは知らん。どちらがその人にとってベターか、と言われると、人それぞれだしねえ。

　カネがどうとか名声がどうという即物的な話抜きに、何事か為したい、ということであれば、どういうポジションにいたとしても、手持ちのカードがどんな内容だったにせよ、どういうことであれ何かやってみんことには話は進まないと思います。自分の才能だったり強みだったり弱点だったり、いろんなことを分かり理解するには実践するための一歩をどう踏み出すかだけなんだろうと。

　他人は関係ありませんよ。自分がどう生きたいのかをまず考えて、何をアウトプットすればより自分らしいのか、それを突き詰めればいいんじゃないですか。

4gamerでゲーム業界の不況話をもうひとつ書いたでござるよ

切込隊長 — 2010-02-08T20:16:34+09:00

　景気のいい話はそっと全部外して書くのがセンセーショナル・ジャーナリズムのセオリーだと上杉隆さんが仰っておりました。そんなことより後編がいつの間にかアップされていたので一応。

【切込隊長】ゲーム業界，使えない人サバイバル（後編）
http://www.4gamer.net/games/000/G000000/20100205061/

　文中、触れなかった（きっと4gamer編集部が嫌がるだろうから掲載されないだろうと思った）ことも含めて幾つか。

●　頑張って作った大作チームが全員解雇でござる

　これはもう話が出ているけれども、（たぶん）本当の話。音楽チームはすでに解雇通達とのことで、驚くべきは彼らの再就職のための外注人事会社まで契約されてるんだと。おいおい。別の大作チームに従事してた人も来月あたりから首が危ない、ってさ…。

●　2割の違約金が払われて外部スタジオとの制作契約を着手前にキャンセルでござる

　先々週のぶち切れ事件がこれ。怒ってたみたいだなあ…　プリプロもって任天堂へ土下座しにいくんだとか何とか。でも今度は「wiiだと売れない壁」とかあるよね。パッケージで出せないと、さらに「wii wareだともっと売れない壁」があるという。

●　400万本以上売ったのに赤字でござる、っていうか決算発表の数字と営業数字が違ってるでござる

　版権モノを使っておおいに売り上げてみたはいいけど、広告宣伝費拠出の契約などがネックになって、あんなに売ったのに赤字になったタイトルがあるらしい。国内で売らなかったのは正解だったのか。

●　ヒゲが任天堂を頼って受け皿になってるでござる

　さすが大御所、名古屋のボードゲーム屋とはワケが違う…　というか、あの手の作り込み型パッケージタイトルを外注で丸抱えしてくれるところが減りました。

●　ネトゲ会社を新設したら、そこで権勢振るってる役員がFLASHを知らなかったでござる

　「とりあえず、プレイアブルなプリプロをFLASHで作ってみましょう」というプレゼンをしに逝ったら、偉い人から「FLASHって何？」と問い返されて30人ぐらいいた会議室が凍りついた。っていうか焦った。車の試作を持ちかけたら「タイヤって何？」と訊き返されるようなもんです。案件通ったから良かったけどさすがに心臓に悪い。

UCCの件はサイバーエージェントじゃなかったらしい

切込隊長 — 2010-02-07T01:12:26+09:00

　中の人より、猛烈に「違いますよ！」とのことで、スパムについてはUCC(上島珈琲)単独犯だったそうで。なーんだ。まあ、元サイトでもBTWで言及なのですが。

UCC（上島珈琲）がツイッター上の宣伝で大スパムして謝罪
http://kirik.tea-nifty.com/diary/2010/02/ucc-e777.html
昨日のUCC（上島珈琲）の問題広告、代理店はサイバーエージェントだったらしいよ
http://kirik.tea-nifty.com/diary/2010/02/ucc-1d49.html

昨日のUCC（上島珈琲）の問題広告、代理店はサイバーエージェントだったらしいよ

切込隊長 — 2010-02-06T19:05:15+09:00

　「どこだよ代理店」とか書いてたんだが、どうやらサイバーエージェントだったらしい。うーむ。ただ、引用元はtwitterを巻き込んだキャンペーンそのもの全部をCAがやったとは書いてないので、まだ決まったわけじゃない、注意。twitterでやらかしたスパムはUCCが自力でやってたことのようだが、どうなんだろ、これ。

UCCがtwitterで行った直球ストレートのスパムマーケティング
http://make-ting.com/ucc/
魚拓
http://megalodon.jp/2010-0206-1901-57/make-ting.com/ucc/
誘導先
http://www.ucc.co.jp/gcs/

　なにしとん。

UCC（上島珈琲）がツイッター上の宣伝で大スパムして謝罪

切込隊長 — 2010-02-05T18:54:20+09:00

　UCCがtwitter上で実施したキャンペーンが、無秩序botによるスパム行為に発展、見事謝罪に追い込まれるという事態が発生しております。なんという基本的なところでの炸裂、どこだよ代理店。

UCC謝罪文
http://www.ucc.co.jp/gcs/twitter.pdf

　早々に問題が露呈し、開始2時間であっという間に対応したため、スパム自体が幻の内容になっているみたいですけど、かつてtwitterスパムを踏んで大量にDMを送ってしまった経験のある私としては上島珈琲に激しく同情します。UCCは普通においしいので、リベンジを期待してやみません。

　ところで、佐々木さんがこんなことを。

http://twitter.com/sasakitoshinao/status/8669462395
[引用]日経が数日後「ツイッターマーケの限界を露呈」と書くのに一票。RT @kirik: RT @tommy_nezy RT @nagasawa144: RT @shoinoue: UCCが謝罪。http://www.ucc.co.jp/gcs/twitter.pdf

　ツイッターに広告を出す側としては、確かに限界はもう来ていて、今後はキャンペーンサイトとの組み合わせをしながらPVを稼ぐ的な方法論になって、ツイッターはサブで使っていこうという動きなんだろうとは思いますけれども。もうツイッターはバブルだよ、と考えている大手広告代理店さんもいらっしゃるみたいですね。

　でも、30代中心の利用者にナショナルクライアントが広く広告を出せるデジタル媒体自体があまりないのも事実なので、流入効果がたとえ乏しくてもまだまだツイッターを既存の広告と組み合わせて活用していこうという動きはもうしばらく続くのではないでしょうか。ゲームとかの広告だともはや単価高すぎて使いようがないけど。

御曹司が登場（出囃子つき）

切込隊長 — 2010-02-05T18:33:12+09:00

　プリウスの問題で、ついに大政奉還後の御曹司が記者会見に。何かオオゴトになってきました。元からオオゴトなんだけどさ。

トヨタ、豊田章男社長が21時から品質問題で記者会見
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20100205AT3D0501505022010.html
トヨタリコール問題、大統領にも報告　米報道官
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20100205ATGM0501505022010.html

　リコール問題の騒ぎ拡大については、なんかwikiで書かれている内容を見るに相当深刻な販売へのダメージがあるんだとかで、NUMMI合弁解消でUAWを斬った返り血にしては随分派手な炎上だなという印象。

トヨタ大規模リコール隠し事件
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%88%E3%83%A8%E3%82%BF%E5%A4%A7%E8%A6%8F%E6%A8%A1%E3%83%AA%E3%82%B3%E3%83%BC%E3%83%AB%E9%9A%A0%E3%81%97%E4%BA%8B%E4%BB%B6

　これだから一位になりたくなかった、というのが本音だったりして。

久しぶりに4gamerにゲーム業界記事を寄稿した

切込隊長 — 2010-02-03T20:35:12+09:00

　横で起きていた炎上が面白すぎて、その割には雪が降ってきてて不思議な情景ではありますが、4亀に記事を寄稿いたしました。

【切込隊長】ゲーム業界，使えない人サバイバル（前編）
http://www.4gamer.net/games/000/G000000/20100202054/

　今年度の年末商戦は全滅したので、来期はもっといい年にしたいなあ…　というささやかな願いを根底から粉砕する絶対零度の超後ろ向き記事に仕上がってしまいましたが、実際こうなので本当にどうしようもありません。携帯ゲームサイトを手がけているいま好調なメーカーに土下座しにいくか、オンゲで細々頑張るかぐらいしか人件費を賄える手段がないんです、中堅以下の予算のタイトルは。

　本当は、問題にならない程度に実名で取り上げたかった内容なんですが、記事をアップした直後におっさんから「なんじゃあれは！　うちのことか！１！！」とクレーミーな電話が入りまして、その通りだと認めたところ出頭要請があったり、余裕の笑顔で忙しいからと断ったり、断って何をしているかというとtwitterで煽ったり大物を釣り上げたりという夕刻でありました。

　いやー、本当に楽しいですねtwitter。なお、今日締め切りだった原稿はまだ一行も書いていません。