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2011.01.17

ゲームの日本化とか、万国共通な原作至上主義とか

 Civilizationのユーザーネットミーティングに参加してたら、見知った顔に誘われて、何故かテーブルトークやオールドゲームのセッションに…。

 そしたら、Wizardryの濃いファン数名から、日本のwizardryのリメイクはけしからん!とか言われて、はて何のことやら、と思ったところ、どうやら最近wizがまたリメイクされてシリーズ化していたらしい。言われてみれば、そんな話もあったなあ。まったくチェックしていなかった。

 プレイしていないし、中身については論評しようがない(当然だ)ので、そのようなリメイクが最近行われていたことも知らなかったし、すでに日本においてもwizardryというタイトル自体は過去のものであってユーザーの注目するところではなく、どのような作品が現代風にリファインされようともオールドユーザーはそこで得られる新しいユーザーを受け入れ続けることを宿命付けられているのではないか、というような話をした。

 だいたい、日本の側からしたら、FOXがやらかしたドラゴンボールの映画化に限らず言いたいことはたくさんあるだろうし、別に海外だから良い、原作だから良いというのはあるまい。間口が広くなるよう受けいられるにはどうすれば良いのか、その技法が、従来から支持している顧客層に受け入れられるように努力しているのか、という話に過ぎない。

 国内制作に限界がきて、海外に外注を出したら凄いことになった例としては”デビルメイクライ”があって、日本ではもちろん名倉メイクライだのデビルメ名倉イだのと酷評された。もうかっこいい主人公がスタイリッシュにアクションをこなす普通のゲームになってしまい、シリーズに支持者はいたけどアクションゲーム全体の閾値が上がってしまったのだから、いままでどおりのかっこいい主人公の延長線上では他の作品と見比べたとき劣ったように見えてしまうことを恐れて改変したのだろうが、では酷評されたからと言ってすでに出した主人公のビジュアルをもとのかっこいいモノに差し替えるのが是なのかといわれるとまた困ってしまう。

 シリーズモノが磨耗して終わっていく日というのは、得てしてこの手のアプローチやコンセプトの商品寿命が来て、定番に客が納得しなくなったり、新しい顧客層の開拓に失敗したときに、結構早いタイミングで訪れるものなのだろう。

 Wizardryにしても、あのシビアなゲームバランスというのは他にあの手のRPGがなく比較対象が少なかったから許された、ということもできるし、UOにしてもEQにしてもROにしてもFFにしても、ブランドへの支持だけではやっていけなくなったときの「転換」に失敗すると文字通りブランドが死んじゃうわけである。

 「古き良き」は作品を作品単体として愛でる場合なら許されるのだが、商業的にとかビジネスが絡むと、前回を上回る続編や、前回を正統に引き継いだ作品をリリースし続けなければならない。これは作品設定の拡張であり、コンセプトそのものをどう維持するかにかかっているのだが、そのコンセプトが古びてきました、それではお客様に訴求できなくなりました、といったときに、どういうリカバリープランを考えるべきなのか、というのは常に平衡して考えておくべきこのなのだろうなあと。

 なぜそのような話になっているかというと、他ならぬCivilization5が期待とは全く違う凡作の仕上がりになってしまったと残念がる声が多いのもあって、過去の名作をきちんと現代風にリメイクするべきというユーザーが増えてきたように見受けられるからなのだが。もちろん、私としてはアルファケンタウリの続編を待ち続けている一人でもある。また軍拡できないモーガン産業をプレイして、ヤン議長に圧力をかけられる日々が来ないのだろうか。



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Comments

そりゃまあ「いし」と表示される前からリセットボタンに手をかけておく
と言うゲームが、今の若い人に受け入れられるとは(ry

いや、そういう話でもないか

なんだかんだ言っても「とともの」でもエルミナージュでもちまちまやってるけどな
昔のファンからしたらとんでもないもんだけど

アルファケンタウリの続編、出てほしい、、、、、

シリーズ物と言うと車もそうだけど、90年代に日産がスポーツ系の車をこぞって大衆向けに大型化したら、マニア需要すら失って凋落した事があったなぁ。
マニア向けのナンバリングものと入門用の派生と2ライン体制にできれば理想だけどそんな余裕あるビッグタイトルも無いでしょうね。
でも、潜水艦シムが半アクションになったりヲタ向け歌手育成ゲに野郎が出てきたり客層を欲張るソフトが多いのも確かだと思いますよ。

イノベーションのジレンマってやつか

原作至上主義といってもCivilization5とか
勝手に日本語化する無法者達はどうにかしないと

商業的に見ると顧客人数が増えて困ることは何も無い。

でもコンテンツ制作的に見ると喜べない部分もある。
顧客が増えるとそれだけ多くの人の前提知識・常識に合うようなモノを作る必要が出てきて、しがらみが増え、はっちゃけた事ができなくなる。

「良く教育されたお客」ってフレーズがあるけど、コンテンツを長く生かそうと思ったら顧客の教育ってのが必要なのかもねぇ。

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    やまもといちろう

    ブロガー・投資家・イレギュラーズアンドパートナーズ代表取締役。
    著書に「ネットビジネスの終わり (Voice select)」、「情報革命バブルの崩壊 (文春新書)」など多数。

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