業界の健全性の話とか

　一般論でしか話さないけど、なんか急に新進ハード関連の開発案件の相談が増えて、どれも随分急な話なので何だろうと思っていたわけです。

　で、お話が進んで契約結んで中身を見てみたら、開発が全然進んでいないんですね。

　契約書の作り方とか、業界慣行とかいろいろ問題はあるわけですけれども、一般的に見られる「R&Dや企画は国内で。グラフィックや実装など人海部分は海外で」というのが裏目に出ちゃってる印象。だって、実装するのは海外の皆様なのですから、Rを国内でやったら当然海外に出すためには別の工数がかかって負荷が出る。「これできる？」→「できません」の応答速度が下手すると2営業日とかかかるので、そりゃ遅れますわね。

　会社によっては、複数のラインで複数のエンジンが複数の国の開発主管で進んでいるようなので（妄想含む）、例えば統合環境を新進ハード向けに作ろう、既存エンジンを換装して新進ハードにも対応できるように進めようとなった瞬間に、「そういえばあの機能ってどうやって実装してたんだっけ」というような話になり、手がけるタイトルごとに行いたい表現系が違ったりすると、社内の汎用ライブラリの完了を待ってられないのでラインごとに独自の「試行錯誤」が始まって、気がついてみたらまたタイトルごとに違うライブラリ違うエンジン違うツール違う環境ができてしまって、全体でみるとびっくり非効率、みたいな。

　だったら予めそういうことを考えて対応したらいいんじゃないかと思うわけだけど、そうも言っていられないのはすでに独自エンジンを持つ海外のスタジオ買っちゃいましたとか、新進ハードを出したメーカーそのものがあまりきちんとしたテクニカルサポートをしないとか、さまざまな進まない原因が積み重なり、その割には「いついつローンチ。商業上、ここに間に合わせるのはマスト」みたいな経営的、マーケティング的決定が先に来るので、ファクトリー側はいつまで経っても合理化が進まないという。

　HD/3D対応もそうだけど、先を見た開発計画を作ろうとどこの会社も思っていて、映画会社や制作スタジオなど異業種他社との連携を進めながら経験値を溜めていきたいと考える。ところが、結構頻繁に状況が変わってくるので、本来なら大会社ほど量産効果が効くはずが実際には大兵力による全方位進軍の状況となって、進んだ戦場各地で敗戦という西部戦線と東部戦線両方に全軍で頑張ったWW2ドイツみたいな状況になっているようです。

　というか、他の会社はどうやってるんだろう。自分の見えている範囲だけがすべてではないのは当然だし、守秘義務もあるのだからいろいろカヴァードなんだけど、みんな同じところで詰まってるんじゃないかと思うんだよなあ。